Resolvendo problemas Startup

09 jun Validação: comece sua startup da forma certa!

Como transformar um projeto em um negócio promissor? Diariamente, milhares de empreendedores em todos os lugares do mundo soltam a célebre frase: “estou com uma ideia de startup!”. Mas daí a ter algo sólido para trabalhar existe um longo caminho, e essa transformação passa por diversos processos de validação.

Quando o empreendedor tem uma ideia, costumo dizer que ele teve um insight. Ou seja, uma percepção baseada em observação e reunião de informações prévias que pode dar início a um negócio. Agora que o insight está criado, ele deve ser “congelado” e separado em pequenas partes, para que se comece a validação. Afinal, será que esta ideia tem apelo de mercado para virar uma startup?

Antes de seguir com a ideia, é necessário expôr esse insight a uma série de perguntas sobre mercado, modelo de negócio, proposta de valor, público, dor/problema, solução e vários outros aspectos.

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Por exemplo:

Por exemplo, partimos da premissa que o empreendedor raciocinou: “já pensou se existisse um aplicativo para que donos de restaurantes pudessem avisar das promoções e novidades no cardápio para o público de forma geolocalizada?”. Daí a gente pode tirar algumas hipóteses:

– De que tipo de restaurante estamos falando? Qual nicho? Que tipo de comida serve? Seu dono é conectado? Seu público é conectado?  Desta forma podemos começar a pensar um pequena fatia deste mercado hipotético para fazermos uma investigação e determinar por onde nosso experimento de validação vai começar.

– Quais são as dificuldades dos donos destes restaurantes (agora nichados)? O maior problema é realmente divulgar as promoções e novidades? Existem outras dores mais impactantes que eles sofrem? Será que estas dores não estão pedindo soluções inovadoras? E se estão, estas soluções são de fato traduzíveis em uma startup?

– Uma vez identificando esta dor, qual a forma mais simples, rápida e econômica de testar uma solução eficaz? Posso começar de forma manual, criando processos para entender como aperfeiçoar a entrega de valor para este cliente? Ele está feliz com isto? Eu consigo atender mais pessoas desta forma? Quando eu precisarei de tecnologia e em que partes do ciclo do negócio?

Ou seja, desta forma pensamos em público, problema e protótipo. Do insight original, podemos agora mergulhar em ver se esta hipótese de ideia pode de fato virar um negócio. Para falar mais disto, fizemos um Hangout. Faça sua inscrição e reveja! Vamos dar dicas de validação e queremos ouvir seus insights e ajudá-lo também.

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Equipe ACE
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A Equipe ACE é formada por profissionais multidisciplinares e apaixonados por empreendedorismo, inovação e startups :)



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